Феноменальный триумф iPad не стал неожиданностью – учитывая солидный опыт Apple в создании разрушающих стереотипы концепций (не только устройств!), он был вполне предсказуем.
Феноменальный триумф iPad не стал неожиданностью – учитывая солидный опыт Apple в создании разрушающих стереотипы концепций (не только устройств!), он был вполне предсказуем. Напомним, что в первый же день официальных продаж компании удалось реализовать 300 000 планшетов, за неполную неделю это число достигло 450 000, а уже 30 апреля Apple рапортовала о проданном миллионном экземпляре iPad. Попробуем проанализировать влияние iPad не столько на IT-индустрию, сколько на рынок СМИ.
«… А иногда революция просто засасывает»
(Линус Торвальдс)
Конкуренция и ее отсутствие
Разумеется, очередной успех Apple не мог оставить конкурентов в безмятежном спокойствии. Практически все крупные производители так или иначе отреагировали на победный дебют iPad. Многие вендоры поспешили анонсировать собственные версии планшетов – показательно, что при этом некоторые компании предпочли высказаться о детище Apple в весьма скептических интонациях, другие же откровенно восторгались iPad.
Глава корпорации ASUS Джерри Шен (Jerry Shen) подчеркнул, что без участия Apple рынок планшетных ПК не приобрел бы такого масштаба, какой вырисовывается сейчас. Отметим, что на выставке Computex 2010 ожидается презентация планшета ASUS Eee Pad. Аналитики предполагают, что первая версия планшета будет работать под управлением десктопной версии операционной системы Windows 7. DigiTimes отмечает, что розничной продаже устройство появится уже в III квартале 2010 г., а до конца года ASUS планирует реализовать около 300 000 планшетов. В своем выступлении на квартальной конференции инвесторов Джерри Шен обратил внимание публики, что планшетные ПК и нетбуки занимают разные рыночные сегменты – если нетбуки хранят информацию, главным образом, на встроенных накопителях, то планшеты, фактически, являются клиентскими устройствами для облачных вычислений.
Косвенные источники указывают, что разработка планшета ведется и в Nokia. Ашок Кумар (Ashok Kumar), эксперт инвестиционного банка Rodman & Renshaw сообщил, что компания планирует вернуться на рынок планшетных ПК.
Не отстает и другой мобильный вендор – Motorola. Глава мобильного подразделения компании Санджай Джа (Sanjay Jha) во время итоговой конференции Motorola объявил, что компания чрезвычайно заинтересована рынком планшетных устройств и занимается изучением данного рыночного сегмента.
Нынешним летом появится интересная новинка от Dell – MID на базе Google Android. Сообщается, что 5-дюймовая версия устройства появится летом, 7-дюймовая – в конце года, а 10-дюймовая – в начале 2011 г.
Однако наиболее значимым событием, по мнению IT Business week, является заявление главного исполнительного директора Google Эрика Шмидта (Eric Schmidt), который сообщил о том, что корпорация разрабатывает собственный планшетный ПК. Именно это устройство, по всей видимости, станет наиболее серьезным конкурентом iPad и, вместе с тем, еще одним двигателем прогресса для целого рыночного сегмента. Известно, что разработка Google будет функционировать под управлением операционной системы Android. По всей видимости, планшет будет поддерживать Flash и обладать полнофункциональной версией браузера Google Chrome. Аналитики полагают, что появление собственного планшета представляет собой значительный риск для компании, поскольку этот шаг способен испортить отношения Google с вендорами-партнерами, оказавшимися в роли конкурентов. Следует отметить неплохие рыночные перспективы подобной разработки, учитывая грандиозные масшатабы «экосистемы» Google.
Примечательно, что амбициозные проекты Microsoft на рынке планшетных ПК, по всей видимости, потерпели крах. Сначала в Сети появилась информация о прекращении работы над исключительно интересным проектом Courier (двухдисплейный планшет). Вслед за этим стало известно, что HP временно отказалась от вывода на рынок планшетного ПК Slate, который был с помпой анонсирован Стивом Баллмером еще до появления iPad. Напомним, что Slate должен был поступить в розничную продажу летом 2010 г., остается только гадать, что заставило компанию пересмотреть свое решение. Ряд экспертов утверждает, что именно позиция Microsoft (а точнее, операционная система Windows 7, с трудом подходящая для планшетных решений) и стала причиной пересмотра даты выхода Slate. Возможно, приобретение Palm позволит HP разработать собственное решение на базе весьма неплохой WebOS. По информации издания Business Insider, глава департамента персональных устройств HP Тод Бредли (Todd Bradley) заявил, что проект Slate не ликвидирован, а лишь приостановлен до 2011 г. Отметим, что в день поглощения Palm этот же топ-менеджер открыто провозгласил фактический отказ от использования Windows в планшетах HP: «Мы рассматриваем инновационную разработку Palm в качестве идеальной мобильной платформы для расширения присутствия HP в секторе мобильных устройств и создания новых уникальных для HP продуктов».
Формула успеха
Таким образом, можно убедиться, что успех Apple явился следствием не только грамотных маркетинговых и технических решений, но и ужасающей несогласованностью в стане конкурентов. Вендоры были готовы к противостоянию с Apple на техническом фронте, однако ключевой фактор успеха – ПО – был переложен на плечи Microsoft, которая не справилась со своей миссией. Остается открытым вопрос, не являлся ли этот провал тактическим ходом Microsoft, этакой попыткой сузить рынок планшетов, предоставив Apple положение вынужденного монополиста.
Эксперты полагают, что в данной комбинации Apple переиграла Microsoft, заручившись поддержкой не только пользователей, но и разработчиков. Резко повысив планку средней цены на iPad-приложения, компании удалось всколыхнуть сообщество программистов, ринувшееся переписывать iPhone-приложения и создавать новые, изначально ориентированные на iPad. Результат не заставил себя ждать: по словам Стива Джобса, за первые пять дней продаж в онлайн-магазине App Store было приобретено более 3,5 млн. приложений для Apple iPad.
Не так страшен Flash
Несмотря на шквал критики, которой подверглась Apple за отказ от поддержки Flash в iPad, Стив Джобс остался непреклонен. В открытом письме «Размышления о Flash» Джобс весьма детально разбирает все недостатки Flash, которые не позволяют этой технологии присуствовать в продуктах Apple. К критичным недостаткам Flash Джобс относит ухудшение совместимости и качества программных разработок ввиду наличия промежуточной «прослойки» от третьего производителя. Весьма спорное, однако допустимое утверждение. А вот со вторым аргументом трудно не согласиться – Flash подвергается критике со стороны Apple за «закрытость» данной технологии. И действительно, Adobe жестко контролирует все, что связано с Flash – от функциональности до ценовой политики. Джобс упомянул о и сомнительной технической реализации Flash, подчеркнув, что технология ориентирована на ПК с мышью, но никак не на мобильные устройства с Multi-Touch. Впрочем, все это не помешало главному исполнительному директору Adobe Шантану Нарайен (Shantanu Narayen), назвать претензии Джобса «дымовой завесой». В интервью The Wall Street Journal глава Adobe язвительно ответил Джобсу в стиле «чья бы корова мычала», намекнув на многочисленные ограничения, с которыми сталкиваются разработчики для iPhone и iPad. По всей видимости, ситуации с поддержкой Flash в iPhone OS не суждено разрешиться в пользу Adobe – компания не настолько сильна, чтобы диктовать свои условия. Для разработчиков это означает лишь то, что Apple еще раз продемонстрировала четкие границы, которые никто не имеет права переступать. С одной стороны, подобная политика не способствует повышению лояльности программистского сообщества, с другой – именно Apple обеспечивает это сообщество прибылью, не сравнимой с доходами от «экосистемам» других вендоров.
Apple и издательская индустрия
О перевороте, который Apple совершила в издательской индустрии, сегодня не говорит только ленивый. Еще в момент анонса функциональности устройства японские издатели предрекали серьезный кризис местного рынка, оценивающегося в $21 млрд. Отметим, что японские издатели фиксируют розничные цены – поэтому появление более дешевой альтернативы становится настоящей угрозой целой отрасли. Эксперты Nomura Holdings утверждают, что iPad способен перевернуть локальный издательский рынок – а если вспомнить, что уровень продаж электронных книг в Японии вчетверо выше, чем в США, то становится ясно, почему в стране восходящего солнца появление iPad восприняли без энтузиазма.
Расставил точки над «i» Джун Хасебе, аналитик Daiwa Securities Group. По его словам, «есть большой шанс, что такие устройства, как iPad позволят авторам исключить издателей в качестве посредников».
В то же время американские лидеры рынка электронных книг – Amazon.com и Barnes & Noble – столкнулись с обратной проблемой, когда даже при гибкой ценовой политике их деятельность оказалась под угрозой, исходящей от iTunes Store и непредсказуемых шагов Apple. По сообщениям не пожелавших представиться информационных источников, три должностных лица в упомянутых компаниях высказали предположение о возможности передачи контроля за ценами издателям, то есть, фактически, передачи в их руки эстафеты конкуренции с Apple.
Ряд издательств, напротив, решил извлечь максимальную выгоду от появления нового канала доставки контента. Так издательство Penguin на днях провело презентацию детской литературы, оптимизированной для распространения посредством iPad. Ко многим книгам были добавлены интерактивные элементы, весьма эффектно смотрящиеся как в раскрасках для дошкольников, так и в учебниках по физиологии.
Корпорация Zinio, являющаяся одним из лидеров в области цифровых издательских технологий, опубликовала промежуточные итоги использования своего приложения для iPad – Zinio Magazine Newsstand& Reader. Этот бесплатный сервис вошел в TOP-10 наиболее популярных iPad-приложений за первые две недели с момента появления в App Store. Отметим, что среди изданий, доступных для пользователей этого приложения, появились и российские издания: «Cosmopolitan», «Cosmo Shopping», «Men\’s Health», «Marie Claire», «Harpers Bazaar», «Psychologies» и др. Рич Маджиотто (Rich Maggiotto), президент и основатель Zinio комментирует: «Приложение Zinio для iPad дает пользователям мгновенный доступ к самой свежей периодике со всего мира, расположенной на наших прилавках. Наша платформа позволяет издателям и рекламодателям использовать в полной мере инновационные возможности и высокое разрешение iPad. Пользователи нового устройства теперь могут не просто пролистывать журнал, но ощутить его в новом качестве». Российский офис Zinio разделяет восторг основателя: «Новые цифровые технологии и устройства для чтения позволяют издателям стать более изобретательными и реализовать новые издательские возможности, сделать журналы более динамичными в буквальном смысле, – подчеркивает Руслан Хромин, вице-президент Zinio-Russia. – iPad – это устройство, которое способно переломить ход развития печатной индустрии». Отметим, что платформа Zinio предполагает использование одного приобретенного журнала на разных платформах – iPhone, iPad, Mac или PC.
Газета New York Times, ставшая одним из первопроходцев в области доставки электронного контента на iPhone, обратила внимание и на перспективную рыночную нишу iPad. К официальному старту продаж было выпущено приложение для доступа к электронной версии издания с функциями просмотра видео прямо в текстовом материале. Вице-президент The New York Times Company Мартин Низенхольц (Martin Nisenholtz) торжественно объявил, что на платформе iPad газета выглядит «по-настоящему».
В целом, бизнес-модель для традиционного СМИ, желающего выйти в онлайн, достаточно проста: издателю следует либо продавать собственное приложение целиком, либо брать плату за чтение конкретных материалов. Журнал GQ, к примеру, использует классическую схему – за $2,99 пользователь получает доступ к целому журналу. The Wall Street Journal предпочитает оплату за конкретные статьи, заинтересовавшие потребителя. Об эффективности обеих моделей можно будет судить лишь через несколько месяцев, а то и через год, когда накопится более релевантная статистика, чем традиционный бум, наблюдающийся после начала продаж.
Раз уж зашла речь о News Corp. (владельце The Wall Street Journal), то будет уместно привести цитату главы корпорации Руперта Мердока (Rupert Murdoch), с пафосом заявившего, что будущее бумажных газет предопределено. По словам Мердока, через 10-15 лет бумажные газеты полностью исчезнут, а уже в течение ближайших двух-трех лет читатели обзаведутся полноценным доступом к прессе с мобильных устройств. Кроме того, Мердок полагает, что бесплатные новостные ресурсы стоят на грани исчезновения – и в самом ближайшем будущем пользователям придется платить за доступ к новостям и аналитике. В подтверждение своих слов глава News Corp. объявил о том, что в течение года сайты принадлежащих ему изданий (New York Post, The Times, The Wall Street Journal, Sun) станут платными.
Индустрия отреагировала на заявления Мердока весьма скептически. Автор MediaPost Эрик Сасс привел в качестве примера устройство Amazon Kindle, также предназначенное для доставки цифрового контента. За 2007-2008 гг. было продано около полумиллиона девайсов – из этого числа пользователей на цифровую версию The New York Times подписались всего… 10 000 человек. Сасс убежден, что iPad станет катализатором развития лишь для книжных издательств, но никак не для индустрии СМИ.
Впрочем, это не мешает ведущим издательским домам одному за другим объявлять о появлении iPad-версии своей продукции. За считанные недели с момента появления iPad в продаже издательский дом Conde Nast анонсировал «планшетную» версию журнала Wired, а также целого ряда популярных глянцевых изданий – GQ, Vanity Fair, Glamour, The New Yorker и др. Томас Уоллас (Thomas Wallace), редакционный директор Conde Nast откровенно признался, что издательство на сегодняшний день всего лишь изучает спрос на iPad-версии своей продукции – идет изучение рынка, определение правильной ценовой политики и, конечно же, переговоры с рекламодателями.
Еще один потенциально прибыльный сегмент iPad-контента – учебная литература. The Wall Street Journal сообщил в маке, что ряд именитых американских издательств учебной литературы (Pearson Education, McGraw-Hill, Houghton Mifflin Harcourt K-12, Kaplan Inc.) подписали соглашение с компанией Scroll Motion о создании электронных версий учебных пособий специально для Apple iPad. Напомним, что Scroll Motion обладает достаточно весомой экспертизой в разработке подобных решений – именно эта компания создала Iceburg Reader для iPhone. Джон Лема (John Lema), исполнительный директор Scroll Motion убежден, что совместная работа с производителями учебников и, как следствие, глобальное распространение электронных учебных пособий откроет новую эпоху в системе образования.
© Журнал IT Business week, №5/2010
